Sergej Michailovitsj Brin is één van de oprichters van Google Inc. In 2005 publiceerde hij in Fortune een artikel over de tijdsbesteding bij sollicitaties. Hij constateerde, dat binnen zijn eigen bedrijf Google veel sollicitanten zich alleen maar richten op de C.V.. Daarbij werd dan onvoldoende aandacht besteed aan een motivatiebrief. Dat was voor hem de aanleiding om zijn visie te geven over een sollicitatiewijze die meer aansluit bij het adverterende bedrijf. Hij attendeerde daarbij, dat het geen carrièreplanning is, want daar vraagt een bedrijf in eerste instantie niet om. Voor Brin viel een sollicitatieperiode uiteen in drie perioden, die elkaar overlappen. De eerste periode is voor het continueren van een bestaande situatie. De tweede periode is er voor de alternatieven. De derde periode is er voor het netwerken.
70%
Je hebt een baan of je wilt een andere baan. Daar moet je dus tijd voor vrijmaken. In de optiek van Brin zou je 70% van de door jou te besteden tijd moeten spenderen aan een baan die gelijksoortig is aan jouw huidige baan. Met dezelfde insteek en verantwoordelijkheden met een goede C.V. en gemotiveerde brief, dan maak je meer kans om op te vallen. Gebruik deze tijd ook voor jouw intentie op social media, zoals LinkedIn.
20%
Als de inspanningen uit de 70%-periode niet kunnen worden gehonoreerd, komt de 20%-periode in beeld. Dan ga je op zoek naar functies die grenzen aan jouw huidige functie. Dit wordt lastiger, omdat je jouw competenties meer in stelling moet brengen. Die competenties moeten in overeenstemming zijn met de eisen van het bedrijf dat jou dan mogelijk zal selecteren. Inspelen en inleven op de gevraagde competenties is van groot belang om te worden uitgenodigd. Let er op, dat in de eerste 15 seconden door de recruiter of HR-manager al wordt beslist of je de tweede ronde haalt.
10%
De 10%-periode heeft meer te maken met netwerken. Welke relaties heb je om jouw doel te bereiken? Hierbij kan jouw imago van van doorslaggevend belang zijn. Een goede relatie en een goed imago kan net de kruiwagen zijn die jou binnenloodst. Vandaar dat het onderhouden van jouw netwerk zo belangrijk kan zijn voor jouw carrière.
De vraag was of de 70-20-10-regel nog actueel was. Nu wij ca. vijftien jaren verder zijn, is hier te concluderen, dat Brin een vooruitziende blik had. Actueel is het zeker en nog belangrijker dan toen hij het artikel schreef. Zoals zoveel processen en procedures meer en meer zijn uitgewerkt en geperfectioneerd, is dat ook op sollicitatieprocedures van toepassing geweest. besteed dus de nodige aandacht er aan.
